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Formação em Metodologias Ágeis - 4 cursos

Marca: Preparatório para os Exames do ExinDisponibilidade: Imediata


De R$ 2.720,00
Por:
R$ 1.400,00
Economize  R$ 1.320,00

ou 12x com juros de R$ 144,53
 

DESCRIÇÃO

Quatro curso noturnos sequenciados - você pode iniciar a formação por qualquer um deles e agenda-los de acordo com sua conveniência. Veja o descritivo completo de cada curso, nos links abaixo:

 

PÚBLICO-ALVO

Essa formação é apropriada para profissionais que trabalham nas áreas de Gestão de Projetos, Desenvolvimento de Software, Gestão de Serviços de TI e Gestão de Negócios.

PRÉ-REQUISITOS

Não há nenhuma exigência mínima obrigatória, porém, é recomendável que os candidatos tenham experiência na área de TI, preferencialmente tendo participado de algum projeto na área.

Licença de Acesso ao ambiente das 4 aulas (1 por CPF)

Quatro manuais do Aluno com Slides comentados com textos traduzidos do original

Material adicional compartilhado via Dropbox

Simulados com questões em português, similar aos exames reais

Certificados de Conclusão em formato digital

Suporte com resposta em até 24 horas

Gravação das aulas (disponível por 30 dias)

Os exames podem ser comprados à parte ou incluídos no parcelamento e poderão ser feitos em até 180 dias após a data do curso.

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Características



    OBJETIVOS DO CURSOS

    Uma sequencia de cursos que visa formar profissionais em modernas práticas sustentáveis e ágeis de TI para que assumam posições líderes e sejam capazes de transformar e adaptar os principais produtos e serviços de uma organização, enquanto reduz custos operacionais de forma estruturada e com base em requisitos empresariais. Destaque dos papéis a serem desenvolvidos:

     

    Lean Yellow Belt (Lean Foundation)

     

    Familiarizar-se com os princípios da filosofia Lean e em particular, com a aplicação dessa filosofia dentro de um ambiente de TI:

    • A importância da compreensão e entrega de valor ao cliente
    • A maneira Lean de ver processos e desperdícios dentro deles
    • Como medir o desempenho e seus principais determinantes
    • Quais os requisitos organizacionais para a implementação do Lean dentro de uma organização de TI, incluindo o uso de ferramentas visuais
    • Saber que atitude e o comportamento para o Lean ser bem sucedido dentro de uma organização de TI
    • A resolução de problemas com o modelo DMAIC/A3
    • Como esses princípios podem ser aplicados dentro de uma organização de TI

     

    Scrum Team (Scrum Fundamentos)

     

    É o pessoal responsável pela execução do projeto, que segue todos os requisitos de desenvolvimento, implementação e suporte. É quem ditará o sucesso do projeto e também a qualidade do produto final.

     

    Scrum Master (Agile Scrum Master)

     

    É quem assume o papel de coach e orienta toda a equipe acerca das melhores práticas de Scrum. O Scrum Master também deve motivar os colaboradores para que eles se mantenham focados em suas atividades.

     

    Product Owner

     

    É considerado o CEO do projeto. Ele é responsável por gerar valor ao cliente e reporta-lo acerca de todas as atividades concluídas, o orçamento consumido, o status global dos trabalhos, entre muitas outras tarefas.

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