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OKRCP - OKR Certified Professional CertiProf®

Marca: Preparatório para o Exame CertiProf® Disponibilidade: Imediata


Por:
R$ 490,00

ou 10x de R$ 55,08 com tarifa
 

O que é OKR?

OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício.

Os Objectives and Key Results (OKR) foram criados pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove, mas se tornaram mais conhecidos quando, em 1999, um dos investidores do Google, John Doerr, apresentou a metodologia para os funcionários da empresa em volta de uma mesa de ping pong. O método ganhou fama por ter suportado o crescimento do Google – a empresa foi de cerca de 40 pessoas em 1999 para mais de 85 mil atualmente – mostrando que pode ser utilizado tanto por pequenas empresas como por grandes corporações.

CertiProf® oferece esta certificação que visa a facilitar todas as etapas do ciclo de vida de Indicadores em sua organização (ou clientes), desde a elaboração, até as fases de desdobramento de metas estratégicas, táticas e operacionais, monitoramento e encerramento.

Carga horária: 8 horas - diurno das 8:30 às 17:30 / noturno - em duas noites, das 18:30 às 22:00

PÚBLICO-ALVO

Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes. Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance. Profissionais de diferentes áreas, finanças, gestão de clientes, produção, logística e TI. Indicado também para Gerentes de Projetos e Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas. E para quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas gostaria de melhorá-lo.

PRÉ-REQUISITOS

  • Não há nenhuma exigência mínima obrigatória, porém, é recomendável que os candidatos tenham experiência na gestão de uma organização.

EXAME

O exame é composto por 40 questões para serem resolvidas em 60 minutos.

O candidato deve acertar 60%, ou seja, no mínimo 24 questões.

 

Licença de Acesso ao ambiente de aula (1 por CPF)

Manual do Aluno com Slides comentados com textos traduzidos do original

Material adicional via ambiente virtual

Simulado com 40 questões em português, similar ao exame real

Certificado de Conclusão em formato digital

Suporte com resposta em até 24 horas

Gravação das aulas (disponível por 60 dias)

O exame pode ser comprado à parte ou incluído no parcelamento e deve ser realizado em até 90 dias após a data de aquisição, sujeito a reajuste após esse prazo.

Uma ficha de inscrição detalhada será enviada para celebrar a contratação

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    OBJETIVOS DO CURSO

     

    Ter o objetivo da sua empresa bem definido é um quesito chave para o sucesso dela. Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Estes são os objetivos deste curso:

    • Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
    • Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais.
    • Dominar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
    • Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas.
    • Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKRs.
    • Elaborar o planejamento de produtos e projetos por meio dos OKRs.

    Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Se você quer aprender mais sobre essa metodologia, como ela funciona, como aplicar no seu time e como ela pode ajudar a sua empresa a crescer, este Curso de OKR é para você.

     

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